カリフォルニア州サンディエゴで開催中の「Teradata PARTNERS 2010」では、米国時間の10月26日午前、ユーザー事例講演の目玉ともいえるeBayが登場した。

　eBayは9000万人以上のアクティブユーザーを誇る地球規模のインターネットオークションサイト。2009年は600億ドルの販売を記録、扱うデータ量も膨大なものになっている。1日に処理するデータ 量は80ペタバイトを超え、1日にデータウェアハウスにロードされるデータ量も50テラバイトに上るという。毎日、5000人を超える社員やアナリストが6ペタバイトの巨大なTeradataエンタープライズデータウェアハウスにアクセスし、何百万ものクエリでインテリジェンスを得ている。2008年のPARTNERSでは、ペタバイトを超える大規模なデータウェアハウスを構築す るユーザー企業に「Petabyte Power Players」アワードが贈られたが、eBayも、Wal-mart、Bank of America、Dellらと共に「ペタバイト倶楽部の初代メンバー」に名を連ねた。

　「eBayではデータ分析が、トップから現場に至るまで、企業のDNAとなっている」と話すのは、同社でアナリティックプラットフォームを担当するシニアディレクター、オリバー?ラッツェ dekaron RMT スバーガー氏だ。

　「創業以来、1日当たりの販売金額、販売件数、つまり販売の密度をいかに高めていくかを追求してきており、そのために商品の探しやすさをデータ分析によって築き上げてきた」（ラッツェスバーガー氏）

●シンプル＆イージーを追求

　同社はこの9月、「eBayファッション」を一新したばかりだ。上着のスタイルやサイ ズ、ズボンのウエストサイズや股下サイズをクリックしていくと、数十万着のスーツも数十着へと絞り込める。利用者は、自分や家族の各種サイズや好きなブランドなどを「Fashion Shopping Profile」として登録、必要に応じてプロファイルを切り替えながらスピーディーに商品を選択することもできる。

　「'90年代にサービスを開始したときは、どの商品カテ RS RMT ゴリーも同じインタフェースだったが、ファッションと家電製品は特性が全く異なる。そこでわれわれはカテゴリーごとに最適なインタフェース、つまり“バーチカルな体験”を提供できるよう努めてきた」（ラッツェスバーガー氏）

　商品を必要としている人に対していかに簡単にスピーディーに商品を見せていけばいいのか、eBayでは絶えずこうしたインタフ Tera RMT ェースの改良を続けており、それを支える分析基盤を担当するラッツェスバーガー氏の課題も多い。

　「分析負荷の85％は新しいものか未知のものだ。既に知られている数値指標はあまり価値がない。このためデータを調べ、仮説を立て、テストを繰り返すことが分析志向の組織の根幹となる」（ラッツェスバーガー氏）

　同社の分析基盤は、6ペタ バイトものTeradataエンタープライズデータウェアハウスを核に据え、5000人以上が情報を共有しているが、より価値の高い未知のインテリジェンスを探し出すため、異なるシステムも活用している。プロジェクトコードネーム「Singularity」と米ClouderaのHadoopディストリビューションだ。

●Hadoopも連携、「データは1バイトも捨ててはいけない」

RF Online RMT 　「特異点」を意味するSingularityは、利用者の行動履歴をWebサーバが生成するログデータから把握し、購買履歴と掛け合わせながら、より高度な分析を行うeBayのプロジェクトコードネームだ。TeradataとeBayが共同開発したもので、2008年のPARTNERSでは「Extreme Data Appliance」として製品化もされている。少ないユーザーが大量のデータを分析する目的に適した 比較的ローコストなTeradataデータウェアハウスであり、大容量のディスクを採用することで経済的に187ペタまでスケールさせることができる。

　Webログデータの分析には、先進的な企業がHadoopを使い始めているが、テーブルの複雑なジョインが難しい、負荷の管理ができない、データマートと同じでガバナンスが難しい、などの欠点がある。

　 「Singularityは、ちょうどエンタープライズデータウェアハウスとHadoopの良いところを合わせたシステムを目指して開発した。もちろん、Hadoopは優れた技術であり、われわれもイメージの分類やパターン認識などに活用している。今後はTeradataとの双方向の連携も進み、利用は拡大していくだろう」とラッツェスバーガー氏は期待する。

　一般には、Web ログは「非構造化データ」とされているが、ラッツェスバーガー氏はその呼び方を好まない。

　「わたしは“非構造化”という言葉は好きではない。どんなデータも何らかの構造を見つけ出し、情報として分析することができるからだ。財務的に許されるなら1バイト足りともデータは捨ててはいけない」（ラッツェスバーガー氏）

　ラッツェスバーガー 氏はこうしたデータを「セミ?ストラクチャード」（半構造化）と呼び、磨けば輝くダイヤモンドの原石のように大切にする。Singularityに蓄積し、利用者の昨年の行動履歴と今年のそれを比較したり、購買履歴と掛け合わせて生かしている。

　「特効薬はない。どの技術にも一長一短があり、複数の技術を相互補完的に連携させることが重要だ。それにより行動 履歴と購買履歴を組み合わせて分析でき、そこから素晴らしいインサイト（洞察）が得られるはずだ」とラッツェスバーガー氏は話す。

●分析のための社内コミュニティーも

　「分析がDNA」というeBayにあっては、分析のための社内コミュニティーづくりも大切な取り組みだ。eBayの分析基盤ではテーブル総数が6万に上る。メタデータを幾ら整備し ても、利用者は求めているものをなかなか見つけられない。

　ラッツェスバーガー氏は「harmony」と呼ぶ社内SNSを立ち上げ、利用者同士が互いに教え合ったり、優れた分析データをレコメンドできるようにした。マイページに自分の分析データを貼り付けることで、ディスカッションを通じて貴重なフィードバックを受けることもできる。

　「フォ ローしている社員が新しいアナリティクスを作成した、あるいは改良した、ということがすぐに分かる。レイティングしたり、レコメンドしたり、共有することで互いの知見を分かち合うことができる」とラッツェスバーガー氏は話す。【浅井英二，ITmedia】 引用元:Perfect World rmt

2010年7月10日、英紙デイリー?テレグラフによると、英国軍の兵士に支給される靴下が英国製から中国製に代わることになり、英国で物議を醸している。東方網が伝えた。

【その他の写真】

英国軍人に支給される靴下は80年にわたり、老舗のHJ Hall社製が採用されていたが、このたび行われた入札で同社が敗れ、Cooneen Watts＆Stone社製が採用され ファイナルファンタジーXI RMT ることになった。今後4年間、英国軍人は同社製の靴下を着用することになる。ところが、同社の靴下は中国の工場で生産される中国製。英国で生産されるHJ Hall社製の靴下は「メイド?イン?チャイナ」の安さに負けた格好となり、同社はリストラも避けられない事態に陥った。

HJ Hall社側は「国のために尽くしてくれる英国軍人に安いだけの靴下を履かせて良 アスタリア RMT いのか」と不満を爆発させている。これに対し、英国防省の報道官は「Cooneen Watts＆Stone社製の靴下はわれわれの要求を十分満足している」と話している。（翻訳?編集/NN）


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「中国製」軍服にNO！安全機密にも関わる国辱と非難殺到―オースト ラリア
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靴下のように次々と恋人を替えるな！怒った大家、女性を部屋から追い出す―浙江省
引用元:ff14 rmt

　旧住宅金融専門会社（住専）の債権回収時に生じた２次損失１兆２１２４億円（９月末時点）について、金融庁は２７日、住専以外の債権回収で得た整理回収機構の利益剰余金約１８００億円を活用して穴埋めする方針を固めた。来年１月開会予定の通常国会に、剰余金転用のための預金保険法改正案を提出する。２次損失の処理を巡っては新たな国民負担が生じる恐 れもあるが、「埋蔵金」活用などで回避を目指す。

　機構は１１年末をめどに住専債権の回収業務を終了するため、最終的な損失額を確定しなくてはならない。しかし、土地価格の下落などで、機構の買い取り額を回収額が下回る「２次損失」が拡大。２次損失は官民折半で処理することになっているため、国の負担分は６０６２億円に膨らんだ。政府は、住 arado RMT 専債権の回収益２１５７億円（９月末時点）と、国民負担軽減のために民間金融機関などが設立した基金の運用益１５６２億円（３月末時点）で処理する方針だが、それでも約２３００億円分の穴埋めのめどが立っていなかった。

　税金の投入による新たな国民負担は強い反発を受ける可能性が高い。そのため政府は、機構が設立当初の９９?００年度、住専以 Laghaim RMT 外の債権回収で得た利益剰余金計１８３７億円に目をつけた。現在は住専以外の債権回収益は、機構が「預金保険機構」に納付することになっているが、００年度以前は納付規定がなく利益剰余金としてたまっている。会計検査院も９月、「埋蔵金」として、有効活用を検討すべきだと指摘していた。

　住専債権を管理する勘定には債権回収益とは別に、債務 者への融資業務などで得た９５０億円の利益も積まれている。この一部を活用すれば国の負担分をすべて穴埋めでき、新たな国民負担は回避できる見通しだ。

　一方、民間金融機関の負担分６０６２億円については、民間が９０００億円を拠出した基金の運用益で回収する予定だったが、約４５００億円が不足している。この穴埋めとして、預金保険料を活用 することなどを検討している。【中井正裕】

　【ことば】住専の不良債権処理

　バブル崩壊後、法人向け不動産融資を拡大していた住宅金融専門会社（住専）の不良債権問題が深刻化。政府は９６年、住宅金融債権管理機構（現整理回収機構）を設立、住専７社の資産約１３兆円のうち約６兆円を買い取り、７社を清算した。７社の不良債権約６兆５ ディビーナ RMT ０００億円（１次損失）の処理では、金融機関の債権放棄などに加え、公的資金６８００億円を投入。２次損失については、官民折半で負担することを同年、閣議了解した。

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引用元:nexon ポイント RMT

リネージュ playncショップにて「夏のわくわく リネージュ ラッキーゲーム」を開催
?ミニゲームに挑戦して豪華なゲーム内アイテムを手に入れよう！?

RED STONE RMT src="http://www.4gamer.net/games/001/G000189/20090820049/TN/001.jpg">

エヌ?シー?ジャパン株式会社（東京都渋谷区、代表取締役：Park,Sung Jun（パク ソンジュン））は、2009年8月25日（火）?2009年9月8日（火）までの期間、総合ゲーム＆コミュニティサイト「plaync（プレイ?エヌ?シー）」内の「playncショップ」にて、「リネージュ ラッキー AT RMT ゲーム」を実施いたします。

「リネージュ ラッキーゲーム」は、1回200カイモ（※1）で挑戦できるハズレなしのミニゲームです。ゲームスタートと同時に4種類の中から選ばれた3個のボールが競走を開始し、ゴールしたボールのランク（A?Dランク）に応じてアイテムを得ることができます（※2）。

今回は、当イベントで初めて登場する、フィアー パ カバルオンライン RMT ンダに変身できる「フィアーパンダ マフラー」や、工芸師アルカが作ったマジック ドールが1種類入手できる「アルカの魔法の袋」等の貴重なアイテムをはじめ、ダメージ減少効果を備えている3種類の「幻想の料理」、宝石アイテムに変化する「サキュバスの宝石箱」などをご用意させていただきました。

なお、開催期間内に「リネージュ ラ ッキーゲーム」が規定の利用回数に達しますと、その時点で当イベントは終了となります。あらかじめご了承ください。

■イベントについて
【名称】
夏のわくわく リネージュ ラッキーゲーム

【開催期間】
2009年8月25日（火）午前10時?2009年9月8日（火）午前7時（※3）


【賞品】
ゴールしたボールのランクに応じて、以下のアイテムからいずれか1種類が当たります（※4）。

◇Aランク
アルカの魔法の袋　1個
フィアーパンダ カバル RMT マフラー 1個
レッドドラゴンの鱗　1枚
ホワイトドラゴンの鱗　1枚

◇Bランク
祝福された武器強化スクロール　1枚
祝福された防具強化スクロール　1枚
イビル ブラッド　50個

◇Cランク
装飾品強化スクロール 2枚
武器強化スクロール 5枚
防具強化スクロール　10枚
エルヴンワッフル　100個

◇Dランク
幻想のキャ ビアカナッペ 2個
幻想のキウィパロット焼き 2個
幻想のクラブスープ（デザート） 2個
フローラのポーション 10個
サキュバスの宝石箱 1個
バグベアーの福袋 1個

【特設サイト】
http://lineage.plaync.jp/event/0908luckyGame.aspx


※1　「カイモ」とは、playncサービス専用の電子マネーです。1円＝1カイモの交換レートでカイモを購入する行為「カイモチャージ」を「playncショップ」で行うことにより、「カイモ」の利用が可能となります。
※2　ラッキーゲームで入手可能なゲーム内 アイテムに関する詳細は、特設サイトをご覧ください。
※3　開催期間内であっても「リネージュ ラッキーゲーム」が規定の利用回数に達しますと、その時点で終了となります。
※4　Aランクの賞品ほど当たりにくく、Dランクの賞品ほど当たりやすくなっております。

リネージュ公式サイト　http://lineage.plaync.jp/ 引用元:FF11 RMT

　任天堂は本日（10月10日），千葉県の幕張メッセで記者向け発表会「任天堂カンファレンス 2007.秋」を開催した。

　この発表会は，2006年に開催された「Wii Preview」と同じく，任天堂社長の岩田 聡氏による講演，同社専務取締役の宮本 茂氏による新作紹介という2部構成が取られた。

任天堂 取締役社長 岩田 聡氏

　先に行われた岩田氏の講演では，2006年に開催されたWii Previewのときと同様，任天堂の今後の戦略が主なテーマとなった。基本的なスタンスは昨年同様「ゲーム人口の拡大」が任天堂の基 本戦略となる。その第一のステップがニンテンドーDS，第二のステップがWiiの発売であり，その成果をデータとともに振り返った。

　まず，2006年1月2日?10月1日および2007年1月1日?9月30日における日本のゲーム市場に関するデータ（コンシューマゲーム機に限る）のスライドがスクリーンに映し出された（データはMediaCreate調べ）。
　2007年は，携帯 ラペルズ RMT 型ハードは前年同様ながら，据え置き型ハードがプレイステーション3とWiiの登場で躍進。シェアについては，ソニー/マイクロソフトと比較した任天堂のシェアを示した。2006年は54％だった任天堂のシェアが2007年では64％まで伸びたほか，ソフトの販売金額シェアの推移では，2007年にニンテンドーDSが49.2％，Wiiが16.6％と，6割以上を占めていると岩田氏は述べ Lucent Heart RMT ，任天堂の据え置き型/携帯ゲーム機の好調ぶりをアピールした。
　岩田氏はここで，「任天堂のハードは，任天堂のタイトルしか売れない」と言われてしまう問題にも触れている。2006年のニンテンドーDSソフト市場における任天堂（＋ポケモン）のシェアが77.1％から50.3％まで下がり，任天堂製のタイトルしか売れないという状況は変わり，「サードパーティの タイトルも売れている」と述べた。


　次の話題は，ユーザー人口の年齢層につ いてだ（データは任天堂調べ）。ニンテンドーDS/Wiiの前世代機であるゲームボーイアドバンス/ゲームキューブにおいては，いずれもユーザーは低年齢層が中心で，子供向けのゲーム機であるというデータがあった。しかし，ニンテンドーDS，Wiiの最新データにおいては，それぞれ旧世代機よりも低年齢層以外の層における人口が厚みを増しているとした。ニンテンド Black Cat RMT ーDSにおいては，2005年5月時点と2007年7月時点のデータ比較がなされ，2005年はゲームボーイアドバンスと似た傾向だったものが，2007年にはすべての年齢層で絶対数が増えたほか，低年齢層と比べても遜色ないユーザー数を得たことが確認できる。


　2006年のWii Previewでは，「世帯あたりのユーザ くろネコ RMT ー数」がキーワードで，Wiiにおいてこの指数をどれだけ上げられるかがゲーム人口拡大の焦点となると当時岩田社長は述べていた。その指数は，ニンテンドーDSで3.0，Wiiは3.5というもの。対抗馬の携帯型ゲーム機であるPSPでは1.9，他社製の据え置き型ゲーム機では1.7?2.4という数字と比較すると，格段に高い数字であることがうかがえる。また，ユーザーの女性比 率については，ニンテンドーDSは53％，Wiiは51％と，ユーザーの女性比率は約半数。他社製のゲーム機では11?32％であることを考えると，格段に高いといえる。


　この数字が何を意味するか，なぜ任天堂が重視するかというのは，ゲーム人口の拡大という 点とからんでくる。普段ゲームをプレイしない女性層や高年齢層を，ユーザーとして取り込むことが，ゲーム人口を拡大するという視点では重要だからだ。そういった面では，任天堂の戦略は一定の成功を収めたといっていいだろう。
　また，これらの層のユーザーが増えることで，ゲームに対する否定的な先入観が緩和され，ゲームがより市民権を得るという効果 があるとも岩田氏は述べた。

　そして岩田社長は，いまのところ順調に進んでいるように見える「ゲーム人口の拡大」を一過性の現象として終わらせないために，今後の戦略を説明した。「ゲーム人口の拡大 第3のステップ」として挙げられたのは「継続的なゲーム人口の拡大」。ここでは，Wiiを例としていたが，岩田氏は以下の三つのコンセプトを挙げた。

?家族とゲーム機の関係を変える
?テレビとゲーム機の関係を変える
?インターネットとテレビの関係を変える

　これらのコンセプトは，2006年のWii PreviewでWiiの基本コンセプトとして挙げられたものだ。このうち，上の二つにおいては，Wiiが発売されてから1年弱の間にある程度の成果を上げたとし，今後の課題として は「インターネットとテレビの関係を変える」に力を入れるとのこと。

　岩田氏曰く，Wiiを所有している人のうち，インターネット接続を利用しているのは約4割，残りの6割についてはまだスタンドアロンの ゲーム機として使われているとのこと。
　日本におけるブロードバンドの世帯普及率が50．9％，Wiiのリビングルーム設置率が83％であることなどから，Wiiを使ったネット接続率はまだ満足できる水準ではないとのこと。その理由として，ネット接続ということに対し，技術的/心理的ハードルが高いことと，それを克服するソフトの不足を理由としている。
　ネ ット接続については，NTT東日本/同西日本と協力し，Wiiのインターネット接続に関するコールセンターを共同で開設し，サポートするとのこ 引用元:RMT

　スクウェア?エニックスは本日（4月8日），日本を含む30以上の国と地域で運営され，2億人以上ものユーザーを抱えている世界最大級のSNS「MySpace」にて，カジュアルゲームの配信を開始した。
　現在プレイできるのは，「Dive II Hunt（ダイブツーハント）ソルベの大冒険」というアクションゲームで，日本語版および英語版が用意されている。

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　このゲームの主人公は，「ファイナルファンタジー XII」に登場するモーグリ族のキャラクター，ソルベ。キャラクターデザインを担当しているのは，ファイナルファンタジーシリーズのファンにはおなじみの伊藤龍馬氏だ。
　プレイヤーは，このソルベをマウスで操作し，世界一のハンター“ダイブマスター”を決める大会，「Dive II Hunt」に出場することになる。ダイブマスターの栄誉を勝ち取るためには，ゲーム内における30日間という期間内にさまざまなミッションを受けて海へ潜り，より多くの魚を捕まえてギルを稼ぐ必要があるのだ。
　大会開催期間中はミッションを成功させるか，海上に上がることでゲーム内の1日が経過するのだが，ミッションに失敗すると3日が経過してしまう。魚を追いかけるのに夢中になって息継ぎを忘れてしまうと，瞬く間にエアーの残量がゼロになってしまい，ミッション失敗となってしまうので要注意だ。
　ま RF RMT た，ミッションクリア時にもボーナスとしてギルが獲得でき，このギルを使えばさまざまなアイテムを購入できる。
　非常に単純なゲームではあるが，ハイスコアランキングも用意されているなど，やり込み甲斐のある作品となっている。


　4月下旬には，ブロックを前後左右に転がしてステージの床を塗りつぶしていくというパズルゲーム，「クローリアン」も配信される予定。こちらもDive II Hunt同様に英語版，日本語版が用意されるとのことだ。 MU RMT
　このゲームは全21ステージだが，ステージエディター機能が用意されているため，プレイヤーが新たなステージを作成可能。作成したステージは，ほかのプレイヤーに向けて公開できる。


　なお，上記の2作は，MySpaceだけでなく「スクウェア?エニックス メンバーズ」でもプレイ可能。ただし遊ぶには，サービスへのログインが必要となる。会員登録やプレイ料金は，どちらも無料だ。

「MySpace」のスクウェア?エニックス公式プロフィールページ

ST RMT href='http://www.myspace.com/dive2hunt' target='_blank'>「Dive II Hunt ソルベの大冒険」

「クローリアン」

「スクウェア?エニックス メンバーズ」

引用元:ドラゴンネスト rmt

　ネクソンジャパンは本日（8月26日），韓国NDOORSのMMORPG「アトランティカ」（原題：Atlantica Online）の日本国内サービスについて発表，同時にプロモーションサイトを開設した。
　「アトランティカ」は，エンカウント/シンボルエンカウント制を採用し，時間制限付きのターン制戦闘システムを持つ，異色のMMORPGだ。プレイヤーは近距離系武器である剣/槍/斧，遠距離系の弓/銃/大砲，魔法を繰り出す杖など7種類から当面使う武器を選び，8人までの傭兵を連れて冒険ができる。いわば一人でパーティを扱えるようなものだが，それはそれとして3プレイヤーまでのパーティが組める。ただし，出てくる敵もそれに応じた数になるらしいので，気は抜けない様子。

「アトランティカ」公式サイト

「アトランティカ」4Gamer記事一覧

　エンカウント制かつターン制の戦闘と聞くと，なんとなく地味そうなイメージを持ってしまうが，必ずしもそんなことはないようで，韓国プレイヤーの反応については，G★2007におけるインタビューもぜひ参照してみてほしい。ターン制は多くのキャラクターを操作するには都合がよく，かつソロプレイ向きの仕組みでもあるのだ。

　プレイヤーキャラクターが率いる傭兵には，剣士/猛獣使い/バイキングといった近接戦闘系，弓士/銃士/砲兵といった遠距離攻撃系，預言者/魔女といった魔法系が存在し，それぞれ固有のスキルと特性を備えているとのこと。

預言者	退魔師	猛獣使い
槍兵	弓兵	銃士

　作品名にもなっているとおり，このゲームではアトランティス大陸をめぐる冒険と謎解きが展開される。このゲームにおけるアトランティス文明は，絶大な破壊力を発揮する「オリハルコン」の力で，世界の支配を目論むが，オリハルコンの暴走により失敗，逆に自文明を壊滅させる結果となった。
　あとに残されたのは，用途も分からない数多くの「古代遺跡」，オリハルコンの魔力で「凶暴化した生物」，そしてオリハルコンによる「傷跡」であった。



　プレイヤーの立場はアトランティスの末裔。傭兵を雇い，数々の戦闘をくぐり抜けて世界に散らばる謎を解き，アトランティスの秘密に迫るのがプレイ目標である。
　アトランティス大陸という，「実際に存在する伝説」がモチーフだけに世界観は現実世界に近く，さまざまなデフォルメを交えつつ，世界各地域の文化が取り入れられているのも，この作品の見逃せない魅力といえる。傭兵のバリエーションとして含まれる「バイキング」や「預言者」「魔女」も，それなりの文脈を伴って現れるはずなのだ。


　戦闘のテンポと楽しさについては，ネクソ 引用元:ff14 rmt

　不動産開発?仲介のリスト（横浜市中区）は、財務省など政府発注業務の受注を強化する。３月には県内全域の国有地管理業務を受注した。収入源の多様化とともに、企業の信頼性向上も見込んでいる。

　３月に受注したのは、財務省発注の「普通財産の管理処分等業務に係る業務委託」。県内全域に約２千カ所ある国有地が管理の対象で、大半に借地権が設定されて一戸建て住宅などが立っている。

　借地権者（居住者）との間で、契約の更新?確認や払い下げ、返還などの手続きを代行する。土地に関して権利関係が複雑になった場合には、境界を確定するなどの煩雑な業務も担当する。７年前に初めて受注し、その後計６年間業務を手掛けてきたが、昨年は落札できず別の業者が受注していた。

　菅野浩専務は「政府が発注する別の不動産関連の業務も今後積極的に受注していきたい。売り上げへの貢献もさることながら、企業イメージの向上にもつながる」と戦略を説明している。

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